大家好，在这里，我们再次获得... Marta Giove 通过 DPG 集团！
战略簿记的结果，并成为一个既定的专家，在早期关于专注于簿记的利基帖子中提供您的前景，例如，我们介绍了簿记组织的利基广告和营销的一些重要内容。我们提到了 7 种解释，说明为什么专注于一个、两个或三个目标区域会放大您的广告。我们还讨论了选择目标的 3 个关键品质，这对簿记公司来说肯定是有利可图的。
今天，我想集中向您揭示优化您的目标受众（这意味着——为可能给您带来新客户的簿记公司开发权威）的 3 种方法来帮助您。
就在这里，我们明白了吗？
首先将自己定位为目标受众中的专家
如果您不放置，您无法通过自己细分簿记市场来制定在线策略，也无法使您的潜在客户成为专家。
您是目标领域的专家，当您以编程的方式专 瑞士电话号码表 注 瑞士电话号码表 于您独特的价值理念时，您很可能会脱颖而出。您认为哪种交互方式最有可能吸引您的潜在受众并对您的解决方案产生兴趣和兴趣，这肯定是高价值的想法？
“我是一名受过 25 年以上教育的簿记企业家，我还利用希望在提高特定业务盈利能力的同时发展的小型企业”？
或者…
“我是一名拥有超过 25 年经验的财务管理专业簿记企业主，我们帮助专业人士和公司进入服装行业，试图在提高企业盈利能力的同时发展？”
您可能会使用的另一个术语是“专家”。
“我是经济管理方面的专家……”或者“我的知识在金融管理方面得到了证明……”！
我敢肯定，有些人，尤其是簿记企业家（我们利用他们作为基金会，这当然每天都有困难的时间打电话给他们自己的“专家”。实际上，我确实相信这确实是一种“限制性思维定势”，可以防止任何在其市场中表现出色和发展的专家。